PAQUETE DE CERTIFICACIÓN LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Adquiera habilidades esenciales en Lean Six Sigma para impulsar su trayectoria profesional

El Paquete de Especialista Lean es una formación completa que abarca Lean Management, Cinturón Blanco y Cinturón Amarillo. Se centra en preparar a las personas y a los equipos de trabajo para desarrollar procesos eficaces que mejoren la velocidad y consigan una calidad constante.

PAQUETE DE CERTIFICACIÓN LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Adquiera habilidades esenciales en Lean Six Sigma para impulsar su trayectoria profesional

El Paquete de Especialista Lean es una formación completa que abarca Lean Management, Cinturón Blanco y Cinturón Amarillo. Se centra en preparar a las personas y a los equipos de trabajo para desarrollar procesos eficaces que mejoren la velocidad y consigan una calidad constante.

Al finalizar cada nivel de formación, tendrá dos oportunidades de presentarse a los exámenes de certificación. La superación de los exámenes demuestra su dominio de los principios y metodologías de Lean Six Sigma y conduce a una certificación internacional otorgada conjuntamente por Lean Six Sigma Institute (LSSI) y el Council for Six Sigma Certification (CSSC). Esta prestigiosa certificación, reconocida en todo el mundo, valida su capacidad para resolver problemas.

Lo que aprenderá

Dominar los principios de Lean Six Sigma y las técnicas de resolución de problemas.
Analizar y clasificar los problemas utilizando el método de los 4 cuadrantes.
Desarrollar definiciones claras de los proyectos utilizando la metodología A3.
Recopilar y analizar datos para tomar decisiones con conocimiento de causa.
Optimice la OEE, los flujos de valor y el rendimiento de los equipos.
Implantar herramientas Lean como FMEA, Kaizen y Kanban.
Fomentar una cultura de mejora continua.
Agilice los procesos, reduzca los tiempos de preparación y garantice la fiabilidad de los equipos.
Establezca procedimientos de trabajo estándar y evite errores con Poka Yoke.
Aplicar los principios Kata para prácticas de mejora estructuradas.

Qué incluye

Amplio material didáctico.
Casos prácticos y ejemplos reales.
Ejercicios prácticos y proyectos.
Servicios de coaching de proyectos para conseguir tu certificación.
Certificación internacional válida de por vida
Acceso ilimitado a nuestra plataforma de formación
Garantía de satisfacción del 100

¿A quién va dirigido este curso?

Profesionales que buscan convertirse en líderes transformacionales en Lean Six Sigma.
Aspirantes a jefes de proyecto que deseen dirigir proyectos complejos.
Personas y equipos que aspiran a impulsar la optimización y transformación de procesos en sus organizaciones.

¿Cuál es la diferencia entre
autodidacta y dirigido por un instructor?

Online: Autoguiado

Los módulos y recursos en línea accesibles le permiten adaptar su experiencia de aprendizaje, lo que resulta conveniente para las personas que buscan autonomía en la gestión de su tiempo.

Dirigido por un instructor

Dirigidas por expertos en Lean Six Sigma, estas sesiones ofrecen orientación en tiempo real, oportunidades de debate y la posibilidad de resolver dudas sobre el terreno.

Tanto si elige la modalidad de formación Lean Six Sigma a su propio ritmo o con instructor, tenga la seguridad de que ambas vías proporcionan contenidos de aprendizaje idénticos y conducen a las mismas certificaciones reconocidas internacionalmente una vez completadas con éxito.

Contenido del curso

Nivel 1: Lean Management

Introducción a Lean Seis Sigma
Modelo de Negocio CANVAS
Planificación Estratégica: Hoshin Kanri
Estructuras de Flujo de Valor
Desarrollo del Talento

Nivel 2: Cinturón Blanco Lean Six Sigma

Introducción a Lean Six Sigma Cinturón Blanco
Resolución de Problemas
5S Housekeeping
Gestión Visual (ANDON)
Instrucción de Trabajo Estándar

Nivel 3: Lean Six Sigma Yellow Belt

Introducción a Lean Six Sigma Yellow Belt
Definir la fase
– Análisis de 4 cuadrantes
– Definición del proyecto A3
Fase de medición y mapeo
– Recogida de datos
– Eficacia global de los equipos (OEE)
– Estado actual Mapa del flujo de valor (VSM)
Fase de análisis
– Diagrama de espaguetis
– Diagrama de equilibrio
– Análisis de residuos
– Análisis modal de fallos y efectos (AMFE)
Fase de Mejora
– Kaizen
– Flujo Continuo
– Preparaciones Rápidas (SMED)
– Mantenimiento Productivo Total (TPM)
– Kanban
– Mapa del Flujo de Valor del Estado Futuro
Fase de Control
– Trabajo Estandarizado
– Poka Yoke
– Kata

Duración: 40 horas para la formación con instructor o 20 horas para la formación autodidacta
Garantía de satisfacción del 100% durante 10 días
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