¿Por qué combinar Lean Six Sigma con Industria 4.0?
La Industria 4.0 (robótica, big data, internet de las cosas, simulación, integración, ciberseguridad, computación en la nube, fabricación aditiva, realidad aumentada, etc.) ha iniciado la cuarta revolución industrial. Sin embargo, no basta con generar un cambio estructural en la empresa.
Hoy en día Lean Six Sigma se ha adaptado a los avances tecnológicos para convertirse en el sistema de gestión ideal que proporciona la agilidad, flexibilidad, eficiencia y productividad que las empresas pretenden conseguir con dichos avances.
La cuarta revolución industrial necesita empresas que trabajen con el auténtico sistema Lean Six Sigma.
Qué incluye
¿Quién puede asistir?
El Máster está dirigido a todas aquellas personas con titulación universitaria que estén interesadas en especializarse en el campo de la mejora continua mediante el conocimiento detallado de las herramientas Lean Seis Sigma.
Las certificaciones Lean Seis Sigma anteriores pueden convalidarse para superar el módulo correspondiente dentro del programa del Máster.
Contenido
Módulo 1. Herramientas Lean Herramientas Lean – Certificación Yellow Belt
Introducción
– Introducción a Yellow Belt
Defina
– 4T’s
– A3
Medida
– Recogida de datos
– OEE
– VSM actual
Cinturón Amarillo: Analizar
– AMEF
Mejorar
– Kaizen
– Flujo continuo
– Preparativos rápidos
– TPM
– Kanban
– Futuro VSM
Controlar
– Trabajo estándar
– Poka Yoke
– Kata
Módulo 2: Herramientas de mejora Six Sigma – Certificación Green Belt
Introducción
– Introducción al Cinturón Verde
Defina
– Definición del proyecto
– La voz del cliente
Medida
– Mapas de procesos
– Análisis del sistema de medición
– Estadísticas básicas
– Muestreo
– Histogramas
– Capacidad de proceso
– Rendimiento del proceso
Analice
– Parcelas en cajas
– Análisis multivariante
– Pruebas de hipótesis e intervalos de confianza
– Análisis de varianza (ANOVA)
– Correlación
Mejorar
– Introducción al diseño de experimentos
– Diseño de experimentos factoriales
Controlar
– Control estadístico de procesos
– Plan de control
Módulo 3: Lean Six Sigma Herramientas Avanzadas – Certificación Cinturón Negro
Introducción
– Introducción al Cinturón Negro
Defina
– Gestión ágil de proyectos (SCRUM)
– Entrenador/Líder
Medida
– Evaluación financiera de los proyectos
Analice
– Teoría de las restricciones
– Distribuciones
Mejorar
– Diseño de experimentos fraccionados
– Análisis de regresión
– Superficie de respuesta
– Industria Lean 4.0
– Simulación
Controlar
– Trabajo estándar de Leader
– Paseos Gemba
Módulo 4: Certificación de Especialidad Lean
– Lean Logistics
– Lean Service
– Lean Energy
– Master Black Belt
Módulo 5: Aplicación en la Industria 4.0
– Introducción a la Industria 4.0
– Industria 4.0 según el Instituto Fraunhofer + Acatech I4.0
– Índice de madurez: La Biblia.IoT
– Tecnologías relacionadas: IoT
– Tecnologías relacionadas: Robótica colaborativa
– Tecnologías relacionadas: Seguridad y ciberseguridad
– Tecnologías relacionadas: IA/ML/Big Data/Plataformas/BI
– Tecnologías relacionadas: Impresión 3D, fabricación aditiva
– Tecnologías relacionadas: AR/VR
– Tecnologías relacionadas: Gemelo digital, sombra digital
– Soberanía de datos: Privacidad, propiedad, protección de la propiedad intelectual y consideraciones jurídicas sobre los datos
– PoC, Piloto y Herramientas, Escalabilidad Económica de las Soluciones como eje de desarrollo. Cómo hablar con el Director Financiero/Director General de mi empresa: ROI
– Creación de hojas de ruta significativas alineadas con los objetivos estratégicos de las empresas
– Revisión de casos: Celsa Data-Driven Steel 4.0
– Revisión de casos: AKO Industrial Cold Control 4.0
Módulo 6: Trabajo Fin de Máster
Tesis de fin de máster
Módulo 7: Prácticas
Prácticas para estudiantes
Fecha de inicio: Mayo 2024