Al finalizar cada nivel de formación, tendrá dos oportunidades de presentarse a los exámenes de certificación. La superación de los exámenes demuestra su dominio de los principios y metodologías de Lean Six Sigma y conduce a una certificación internacional otorgada conjuntamente por Lean Six Sigma Institute (LSSI) y el Council for Six Sigma Certification (CSSC). Esta prestigiosa certificación, reconocida en todo el mundo, valida su capacidad para resolver problemas.
Lo que aprenderá
Qué incluye
¿A quién va dirigido este curso?
¿Cuál es la diferencia entre
autodidacta y dirigido por un instructor?
Tanto si elige la modalidad de formación Lean Six Sigma a su propio ritmo o con instructor, tenga la seguridad de que ambas vías proporcionan contenidos de aprendizaje idénticos y conducen a las mismas certificaciones reconocidas internacionalmente una vez completadas con éxito.
Contenido del curso
Nivel 1: Lean Management
Introducción a Lean Seis Sigma
Modelo de Negocio CANVAS
Planificación Estratégica: Hoshin Kanri
Estructuras de Flujo de Valor
Desarrollo del Talento
Nivel 2: Cinturón Blanco Lean Six Sigma
Introducción a Lean Six Sigma Cinturón Blanco
Resolución de Problemas
5S Housekeeping
Gestión Visual (ANDON)
Instrucción de Trabajo Estándar
Nivel 3: Lean Six Sigma Yellow Belt
Introducción a Lean Six Sigma Yellow Belt
Definir la fase
– Análisis de 4 cuadrantes
– Definición del proyecto A3
Fase de medición y mapeo
– Recogida de datos
– Eficacia global de los equipos (OEE)
– Estado actual Mapa del flujo de valor (VSM)
Fase de análisis
– Diagrama de espaguetis
– Diagrama de equilibrio
– Análisis de residuos
– Análisis modal de fallos y efectos (AMFE)
Fase de Mejora
– Kaizen
– Flujo Continuo
– Preparaciones Rápidas (SMED)
– Mantenimiento Productivo Total (TPM)
– Kanban
– Mapa del Flujo de Valor del Estado Futuro
Fase de Control
– Trabajo Estandarizado
– Poka Yoke
– Kata
Nivel 4: Cinturón Verde Lean Six Sigma
Introducción al Cinturón Verde
Definir la fase
– Definir el proyecto
– La voz del cliente (QFD, Kano, Árbol de necesidades)
Fase de medición y mapeo
– Mapas de procesos
– Análisis del sistema de medición (MSA)
– Estadística básica
– Muestreo
– Histogramas
– Capacidad del proceso
– Rendimiento del proceso
Fase de análisis
– Gráficos de caja
– Multivariante
– Prueba de hipótesis e intervalos de confianza
– Análisis de la varianza (ANOVA )
– Correlación
Mejorar la fase
– Introducción al DOE
– Diseños factoriales
Fase de Control
– Control Estadístico de Procesos (CEP)
– Plan de Control
Nivel 5: Cinturón negro Lean Six Sigma
Introducción al Cinturón Negro
Definir Fase
– Gestión Ágil de Proyectos (SCRUM)
– Formador Entrenador
Fase de medición y mapeo
– Evaluación financiera del proyecto
Analizar la fase
– Teoría de Restricciones (TOC)
– Distribuciones
Fase de Mejora
– Diseños Factoriales Fraccionados
– Análisis de Regresión
– Superficie de Respuesta
– Empresa Lean
– Lean Industria 4.0
Fase de control
– Trabajo estándar del líder
– Paseos Gemba
