Al finalizar este curso, tendrá dos oportunidades para presentarse al examen de certificación Lean Logistics. La superación del examen demuestra su dominio de los principios y metodologías de Lean Logistics y conduce a una certificación internacional otorgada conjuntamente por Lean Six Sigma Institute (LSSI) y el Council for Six Sigma Certification (CSSC). Esta prestigiosa certificación, reconocida en todo el mundo, valida su capacidad para resolver problemas.
Lo que aprenderá
Qué incluye
¿A quién va dirigido este curso?
Contenido del curso
Introducción a la logística ajustada
Comience su exploración de Lean Logistics comprendiendo los principios fundamentales que impulsan la eficiencia y la eficacia en las operaciones logísticas.
Business Model Canvas
Aprenda a visualizar, diseñar e innovar su modelo de negocio logístico con el Business Model Canvas, una potente herramienta de gestión estratégica.
Planificación estratégica
Profundice en el proceso de planificación estratégica, alineando las operaciones logísticas con los objetivos empresariales generales para obtener un rendimiento óptimo.
Análisis de los cuatro cuadrantes
Explorar el enfoque del Análisis de los Cuatro Cuadrantes para categorizar y priorizar las actividades logísticas en función de su impacto e importancia.
Estructuras por cadenas de valor
Comprender cómo las estructuras de flujo de valor pueden mejorar los procesos logísticos, identificando y eliminando los residuos para mejorar la eficiencia.
Desarrollo del talento
Fomente el talento dentro de su equipo logístico centrándose en el desarrollo de habilidades y creando una cultura de mejora continua.
Resolución de problemas
Dominar las técnicas de resolución de problemas relacionados con la logística, garantizando la resolución eficaz de los problemas en la cadena de suministro.
Orden y Limpieza con 5S’s
Implantar la metodología 5S para crear un espacio de trabajo logístico organizado, limpio y eficiente.
Gestión visual
Utilizar la gestión visual para mejorar la transparencia y la comunicación en las operaciones logísticas.
Definición del proyecto
Aprenda a definir y estructurar proyectos de mejora de la logística para una implantación satisfactoria.
Medidas logísticas
Explore los indicadores clave de rendimiento (KPI) y las mediciones esenciales para evaluar y optimizar el rendimiento logístico.
Mapeo del flujo de valor actual
Visualice y analice el estado actual de sus procesos logísticos mediante Value Stream Mapping.
Análisis modal de fallos y efectos
Dominar el AMFE para identificar, priorizar y mitigar posibles fallos en los procesos logísticos.
Clasificación ABC
Comprender y aplicar el método de clasificación ABC para categorizar y gestionar el inventario en función de su importancia.
Gestión de existencias
Aprenda estrategias eficaces de gestión de inventarios para optimizar los niveles de existencias y reducir los costes de mantenimiento.
Kaizen
Adoptar la filosofía Kaizen para impulsar la mejora continua de las operaciones logísticas.
Configuraciones rápidas
Explore el sistema Kanban para visualizar el flujo de trabajo y optimizar los procesos logísticos.
Mapeo del flujo de valor futuro
Desarrollar un mapa del estado futuro para orientar la mejora continua de los procesos logísticos.
Gestión del transporte
Optimizar la logística del transporte mediante una gestión eficaz y una planificación estratégica.
Mantenimiento Productivo Total
Aplicar estrategias de TPM para maximizar la eficacia de los equipos y minimizar los tiempos de inactividad.
Planificación de envíos
Aprenda técnicas de planificación eficaces para optimizar los procesos de envío y garantizar entregas puntuales.
Trabajo normalizado
Establecer y mantener procedimientos normalizados para que las operaciones logísticas sean coherentes y eficaces.
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