Al finalizar este curso, tendrá dos oportunidades para presentarse al examen de certificación Green Belt. La superación del examen demuestra su dominio de los principios y metodologías de Lean Six Sigma Green Belt y conduce a una certificación internacional otorgada conjuntamente por Lean Six Sigma Institute (LSSI) y el Council for Six Sigma Certification (CSSC). Esta prestigiosa certificación, reconocida en todo el mundo, valida su capacidad para resolver problemas y su experiencia en la mejora de procesos.
Lo que aprenderá
Qué incluye
¿A quién va dirigido este curso?
¿Cuál es la diferencia entre
autodidacta y dirigido por un instructor?
Tanto si elige la modalidad de formación Lean Six Sigma a su propio ritmo o con instructor, tenga la seguridad de que ambas vías proporcionan contenidos de aprendizaje idénticos y conducen a las mismas certificaciones reconocidas internacionalmente una vez completadas con éxito.
Contenido del curso
Introducción al Cinturón Verde
Inicie su viaje comprendiendo el papel de un Cinturón Verde en Lean Six Sigma. Este curso ofrece una introducción a las responsabilidades y conocimientos necesarios para una dirección de proyectos eficaz.
Definir el proyecto
Aprenda a definir el alcance y los objetivos de los proyectos Lean Six Sigma, garantizando la alineación con los objetivos de la organización y una hoja de ruta clara para el éxito.
La voz del cliente
Explore técnicas para captar y traducir la voz del cliente en datos procesables, lo que le permitirá diseñar procesos que satisfagan realmente las expectativas del cliente.
Mapas de procesos
Domine el arte del mapeo de procesos para visualizar y comprender el flujo de actividades dentro de su organización, ayudando a identificar oportunidades de mejora.
Análisis del sistema de medición
Descubra cómo evaluar la exactitud, precisión y estabilidad de los sistemas de medición para garantizar una recogida de datos fiable.
Estadísticas básicas
Desarrollar una base sólida en conceptos estadísticos básicos, incluidas las medidas de tendencia central, variabilidad y probabilidad, que son vitales para el análisis de datos.
Muestreo
Aprenda el arte de las técnicas de muestreo para recopilar eficazmente datos que representen con exactitud a toda la población, una habilidad crucial para el análisis eficaz de los datos.
Histogramas
Explore cómo crear e interpretar histogramas para conocer mejor la distribución de los datos e identificar patrones y anomalías.
Capacidad de proceso
Dominar la evaluación de la capacidad del proceso para determinar si un proceso puede cumplir sistemáticamente las especificaciones y requisitos del cliente.
Rendimiento del proceso
Analizar el rendimiento de los procesos utilizando indicadores clave de rendimiento (KPI) para identificar áreas de mejora y garantizar una excelencia operativa óptima.
Box-Plots
Aprenda a crear e interpretar gráficos de caja para visualizar la distribución de los datos e identificar posibles valores atípicos y variaciones.
Multivari
Obtenga información sobre el análisis de las variaciones en los datos mediante gráficos multivariable, una potente herramienta para identificar las fuentes de variación.
Análisis de varianza (ANOVA)
Explore el análisis de varianza (ANOVA) para comprender el impacto de múltiples factores en la variación del proceso y tomar decisiones basadas en datos.
Correlación
Dominar el análisis de correlación entre variables para identificar relaciones y dependencias que impactan en los procesos.
Introducción al diseño de experimentos
Descubra los principios del diseño de experimentos (DOE) y cómo planificar y realizar experimentos para optimizar los procesos.
Diseños factoriales
Aprenda a aplicar diseños factoriales para explorar la influencia de múltiples factores en un proceso e identificar interacciones.
Control estadístico de procesos (CEP)
Comprender los principios del Control Estadístico de Procesos (CEP) para supervisar y controlar los procesos de forma eficaz, garantizando un rendimiento constante.
Plan de control
Cree planes de control sólidos para sostener las mejoras de los procesos, mantener la calidad y evitar desviaciones en su organización.
Requisito previo: Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt por LSSI, ASQ, IASSC, o CSSC.