CERTIFICACIóN INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Dominar la toma de decisiones basada en datos y la mejora de procesos

Bienvenido a la formación Green Belt de Lean Six Sigma Institute, su camino para convertirse en un solucionador de problemas basado en datos y experto en mejora de procesos. Este completo programa le dota de las habilidades y los conocimientos necesarios para dirigir proyectos impactantes e impulsar la excelencia organizativa.

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Dominar la toma de decisiones basada en datos y la mejora de procesos

Bienvenido a la formación Green Belt de Lean Six Sigma Institute, su camino para convertirse en un solucionador de problemas basado en datos y experto en mejora de procesos. Este completo programa le dota de las habilidades y los conocimientos necesarios para dirigir proyectos impactantes e impulsar la excelencia organizativa.

Al finalizar este curso, tendrá dos oportunidades para presentarse al examen de certificación Green Belt. La superación del examen demuestra su dominio de los principios y metodologías de Lean Six Sigma Green Belt y conduce a una certificación internacional otorgada conjuntamente por Lean Six Sigma Institute (LSSI) y el Council for Six Sigma Certification (CSSC). Esta prestigiosa certificación, reconocida en todo el mundo, valida su capacidad para resolver problemas y su experiencia en la mejora de procesos.

Lo que aprenderá

Dominio de los principios Lean Six Sigma Green Belt y liderazgo de proyectos.
Definir y dimensionar eficazmente los proyectos Lean Six Sigma.
Capte y traduzca la voz del cliente en datos procesables.
Visualizar y mapear procesos para identificar oportunidades de mejora.
Evaluar y mejorar los sistemas de medición para obtener datos fiables.
Aplicar la estadística básica para el análisis de datos y la resolución de problemas.
Aplicar técnicas de muestreo eficaces para la recogida de datos.
Crear e interpretar histogramas, diagramas de caja y gráficos multivariable.
Analizar la capacidad y el rendimiento de los procesos mediante KPI.
Realizar análisis de varianza (ANOVA) para identificar las fuentes de variación.

Qué incluye

Amplio material didáctico.
Casos prácticos y ejemplos reales.
Ejercicios prácticos y proyectos.
Servicios de coaching de proyectos para conseguir tu certificación.
Certificación internacional válida de por vida
Acceso ilimitado a nuestra plataforma de formación
Garantía de satisfacción del 100

¿A quién va dirigido este curso?

Profesionales que buscan destacar en la toma de decisiones basada en datos y la mejora de procesos.
Aspirantes a jefes de proyecto que deseen dirigir proyectos Lean Six Sigma de forma eficaz.
Personas y equipos que aspiran a impulsar la excelencia operativa en sus organizaciones.

¿Cuál es la diferencia entre
autoguiado y guiado por instructor?

Online: Autoguiado

Los módulos y recursos en línea accesibles le permiten adaptar su experiencia de aprendizaje, lo que resulta conveniente para las personas que buscan autonomía en la gestión de su tiempo.

Dirigido por un instructor

Dirigidas por expertos en Lean Six Sigma, estas sesiones ofrecen orientación en tiempo real, oportunidades de debate y la posibilidad de resolver dudas sobre el terreno.

Tanto si elige la modalidad de formación Lean Six Sigma a su propio ritmo o con instructor, tenga la seguridad de que ambas vías proporcionan contenidos de aprendizaje idénticos y conducen a las mismas certificaciones reconocidas internacionalmente una vez completadas con éxito.

Contenido del curso

Introducción al Cinturón Verde

Inicie su viaje comprendiendo el papel de un Cinturón Verde en Lean Six Sigma. Este curso ofrece una introducción a las responsabilidades y conocimientos necesarios para una dirección de proyectos eficaz.

Definir el proyecto

Aprenda a definir el alcance y los objetivos de los proyectos Lean Six Sigma, garantizando la alineación con los objetivos de la organización y una hoja de ruta clara para el éxito.

La voz del cliente

Explore técnicas para captar y traducir la voz del cliente en datos procesables, lo que le permitirá diseñar procesos que satisfagan realmente las expectativas del cliente.

Mapas de procesos

Domine el arte del mapeo de procesos para visualizar y comprender el flujo de actividades dentro de su organización, ayudando a identificar oportunidades de mejora.

Análisis del sistema de medición

Descubra cómo evaluar la exactitud, precisión y estabilidad de los sistemas de medición para garantizar una recogida de datos fiable.

Estadísticas básicas

Desarrollar una base sólida en conceptos estadísticos básicos, incluidas las medidas de tendencia central, variabilidad y probabilidad, que son vitales para el análisis de datos.

Muestreo

Aprenda el arte de las técnicas de muestreo para recopilar eficazmente datos que representen con exactitud a toda la población, una habilidad crucial para el análisis eficaz de los datos.

Histogramas

Explore cómo crear e interpretar histogramas para conocer mejor la distribución de los datos e identificar patrones y anomalías.

Capacidad de proceso

Dominar la evaluación de la capacidad del proceso para determinar si un proceso puede cumplir sistemáticamente las especificaciones y requisitos del cliente.

Rendimiento del proceso

Analizar el rendimiento de los procesos utilizando indicadores clave de rendimiento (KPI) para identificar áreas de mejora y garantizar una excelencia operativa óptima.

Box-Plots

Aprenda a crear e interpretar gráficos de caja para visualizar la distribución de los datos e identificar posibles valores atípicos y variaciones.

Multivari

Obtenga información sobre el análisis de las variaciones en los datos mediante gráficos multivariable, una potente herramienta para identificar las fuentes de variación.

Análisis de varianza (ANOVA)

Explore el análisis de varianza (ANOVA) para comprender el impacto de múltiples factores en la variación del proceso y tomar decisiones basadas en datos.

Correlación

Dominar el análisis de correlación entre variables para identificar relaciones y dependencias que impactan en los procesos.

Introducción al diseño de experimentos

Descubra los principios del diseño de experimentos (DOE) y cómo planificar y realizar experimentos para optimizar los procesos.

Diseños factoriales

Aprenda a aplicar diseños factoriales para explorar la influencia de múltiples factores en un proceso e identificar interacciones.

Control estadístico de procesos (CEP)

Comprender los principios del Control Estadístico de Procesos (CEP) para supervisar y controlar los procesos de forma eficaz, garantizando un rendimiento constante.

Plan de control

Cree planes de control sólidos para sostener las mejoras de los procesos, mantener la calidad y evitar desviaciones en su organización.

Intermedio
40 horas

Requisito previo: Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt por LSSI, ASQ, IASSC, o CSSC.

Garantía de satisfacción del 100% durante 10 días
DESVELAR LA EXCELENCIA

Calendario de formación Lean Six Sigma dirigida por un instructor

La clase Lean Six Sigma Instructor-led se imparte en tiempo real a estudiantes remotos a través de nuestra plataforma online. En este entorno de colaboración,
tendrá la oportunidad de relacionarse con compañeros de todo el mundo. Estos cursos virtuales en directo se programan dos veces por semana,
proporcionar una experiencia de aprendizaje coherente y estructurada.


Norteamérica

4 de junio de 2024
Idioma: Español
Sesiones: Martes y jueves
Horario: 7:00 – 10:00 pm Hora Central
Duración: 7 semanas
Contacto: info@lssinstitute.org
29 de julio de 2024
Idioma: Español
Sesiones: Martes y jueves
Horario: 7:00 – 10:00 pm Hora Central
Duración: 7 semanas
Contacto: info@lssinstitute.org
6 de agosto de 2024
Idioma: Inglés
Sesiones: Martes y jueves
Horario: 9:00 – 11:30 am Hora del Pacífico
Duración: 8 semanas
Contacto: kserrano@lssinstitute.org
12 de noviembre de 2024
Idioma: Inglés
Sesiones: Martes y jueves
Horario: 9:00 – 11:30 am Hora del Pacífico
Duración: 8 semanas
Contacto: kserrano@lssinstitute.org

América del Sur

27 de junio de 2024
Idioma: Español
Sesiones: Martes y jueves
Horario: 6:00 – 8:30 pm Hora Colombia
Duración: 9 semanas
Contacto: lssi.latam@lssinstitute.org
19 de septiembre de 2024
Idioma: Español
Sesiones: Martes y jueves
Horario: 6:00 – 8:30 pm Hora Colombia
Duración: 9 semanas
Contacto: lssi.latam@lssinstitute.org

Europa – Oriente Medio – África – Asia

10 de septiembre de 2024
Idioma: Español
Sesiones: Martes y jueves
Horario: 18:30 – 21:00 Hora de Madrid
Duración: 9 semanas
Contacto: lssi.eu@lssinstitute.org
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