PAQUETE DE CERTIFICACIÓN LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Adquiera competencia en Lean Six Sigma y aumente su impacto con la formación de expertos

El paquete de formación para la certificación Lean Six Sigma Expert es una formación completa que abarca la formación en Lean Management, Cinturón Blanco, Cinturón Amarillo y Cinturón Verde. Proporciona una comprensión en profundidad de las metodologías, herramientas y ejecución de proyectos de Lean Six Sigma.

PAQUETE DE CERTIFICACIÓN LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Adquiera competencia en Lean Six Sigma y aumente su impacto con la formación de expertos

El paquete de formación para la certificación Lean Six Sigma Expert es una formación completa que abarca la formación en Lean Management, Cinturón Blanco, Cinturón Amarillo y Cinturón Verde. Proporciona una comprensión en profundidad de las metodologías, herramientas y ejecución de proyectos de Lean Six Sigma.

Al finalizar cada nivel de formación, tendrá dos oportunidades de presentarse a los exámenes de certificación. La superación de los exámenes demuestra su dominio de los principios y metodologías de Lean Six Sigma y conduce a una certificación internacional otorgada conjuntamente por Lean Six Sigma Institute (LSSI) y el Council for Six Sigma Certification (CSSC). Esta prestigiosa certificación, reconocida en todo el mundo, valida su capacidad para resolver problemas.

Lo que aprenderá

Dominio de los principios Lean Six Sigma Green Belt y liderazgo de proyectos.
Definir y dimensionar eficazmente los proyectos Lean Six Sigma.
Capte y traduzca la voz del cliente en datos procesables.
Visualizar y mapear procesos para identificar oportunidades de mejora.
Evaluar y mejorar los sistemas de medición para obtener datos fiables.
Aplicar la estadística básica para el análisis de datos y la resolución de problemas.
Aplicar técnicas de muestreo eficaces para la recogida de datos.
Crear e interpretar histogramas, diagramas de caja y gráficos multivariable.
Analizar la capacidad y el rendimiento de los procesos mediante KPI.
Realizar análisis de varianza (ANOVA) para identificar las fuentes de variación.

Qué incluye

Amplio material didáctico.
Casos prácticos y ejemplos reales.
Ejercicios prácticos y proyectos.
Servicios de coaching de proyectos para conseguir tu certificación.
Certificación internacional válida de por vida
Acceso ilimitado a nuestra plataforma de formación
Garantía de satisfacción del 100

¿A quién va dirigido este curso?

Profesionales que buscan convertirse en líderes transformacionales en Lean Six Sigma.
Aspirantes a jefes de proyecto que deseen dirigir proyectos complejos.
Personas y equipos que aspiran a impulsar la optimización y transformación de procesos en sus organizaciones.

¿Cuál es la diferencia entre
autodidacta y dirigido por un instructor?

Online: Autoguiado

Los módulos y recursos en línea accesibles le permiten adaptar su experiencia de aprendizaje, lo que resulta conveniente para las personas que buscan autonomía en la gestión de su tiempo.

Dirigido por un instructor

Dirigidas por expertos en Lean Six Sigma, estas sesiones ofrecen orientación en tiempo real, oportunidades de debate y la posibilidad de resolver dudas sobre el terreno.

Tanto si elige la modalidad de formación Lean Six Sigma a su propio ritmo o con instructor, tenga la seguridad de que ambas vías proporcionan contenidos de aprendizaje idénticos y conducen a las mismas certificaciones reconocidas internacionalmente una vez completadas con éxito.

Contenido del curso

Nivel 1: Lean Management

Introducción a Lean Seis Sigma
Modelo de Negocio CANVAS
Planificación Estratégica: Hoshin Kanri
Estructuras de Flujo de Valor
Desarrollo del Talento

Nivel 2: Cinturón Blanco Lean Six Sigma

Introducción a Lean Six Sigma Cinturón Blanco
Resolución de Problemas
5S Housekeeping
Gestión Visual (ANDON)
Instrucción de Trabajo Estándar

Nivel 3: Lean Six Sigma Yellow Belt

Introducción a Lean Six Sigma Yellow Belt
Definir la fase
– Análisis de 4 cuadrantes
– Definición del proyecto A3
Fase de medición y mapeo
– Recogida de datos
– Eficacia global de los equipos (OEE)
– Estado actual Mapa del flujo de valor (VSM)
Fase de análisis
– Diagrama de espaguetis
– Diagrama de equilibrio
– Análisis de residuos
– Análisis modal de fallos y efectos (AMFE)
Fase de Mejora
– Kaizen
– Flujo Continuo
– Preparaciones Rápidas (SMED)
– Mantenimiento Productivo Total (TPM)
– Kanban
– Mapa del Flujo de Valor del Estado Futuro
Fase de Control
– Trabajo Estandarizado
– Poka Yoke
– Kata

Nivel 4: Cinturón Verde Lean Six Sigma

Introducción al Cinturón Verde
Definir la fase
– Definir el proyecto
– La voz del cliente (QFD, Kano, Árbol de necesidades)
Fase de medición y mapeo
– Mapas de procesos
– Análisis del sistema de medición (MSA)
– Estadística básica
– Muestreo
– Histogramas
– Capacidad del proceso
– Rendimiento del proceso
Fase de análisis
– Gráficos de caja
– Multivariante
– Prueba de hipótesis e intervalos de confianza
– Análisis de la varianza (ANOVA )
– Correlación
Mejorar la fase
– Introducción al DOE
– Diseños factoriales
Fase de Control
– Control Estadístico de Procesos (CEP)
– Plan de Control

Duración: 80 horas para la formación con instructor o 40 horas para la formación autodidacta
Garantía de satisfacción del 100% durante 10 días
Scroll al inicio