¿Por qué apoyo a la implementación de Lean Six Sigma?
Planificación estratégica
Colabore con nuestros expertos para desarrollar un plan de implantación personalizado y adaptado a los retos y objetivos exclusivos de su organización. Sentar las bases para el éxito de la implantación de Lean Six Sigma.
Formación y educación
Dote a su equipo de los conocimientos y habilidades necesarios mediante nuestros completos programas de formación. Desde la dirección ejecutiva hasta el personal de primera línea, nuestra formación garantiza una comprensión coherente de los principios de Lean Six Sigma.
Evaluación del proceso
Identificar las áreas susceptibles de mejora mediante evaluaciones exhaustivas de los procesos. Nuestros expertos analizan sus flujos de trabajo actuales, detectan las ineficiencias y recomiendan soluciones específicas para su optimización.
Gestión del cambio
Navegue sin problemas por los cambios organizativos asociados a la implantación de Lean Six Sigma. Nuestras estrategias de gestión del cambio le ayudan a superar la resistencia, garantizando una transición positiva para todas las partes interesadas.
Apoyo continuo
Benefíciese de un apoyo continuo a medida que implanta las metodologías Lean Six Sigma. Nuestros expertos proporcionan orientación, abordan los retos y garantizan el éxito sostenido de sus iniciativas Lean Six Sigma.
Métricas y medición
Establecer métricas significativas para realizar un seguimiento del impacto de la implantación de Lean Six Sigma. Nuestro apoyo incluye el establecimiento de sistemas de medición para supervisar los avances y demostrar los resultados tangibles de sus esfuerzos.
Integración perfecta, impacto duradero
Realice nuestro Índice Lean Six Sigma gratuito para evaluar el grado de preparación de su organización o póngase en contacto con nosotros para obtener más información sobre nuestros servicios de apoyo a la implantación. Explore nuestro viaje Lean Six Sigma hacia la excelencia organizativa.
Servicios incluidos:
Formación básica Lean Six Sigma para líderes
- Potencie el liderazgo con formación Lean Six Sigma básica, adaptada a los retos específicos de las PYME.
- Proporcionar a los responsables clave de la toma de decisiones los conocimientos esenciales para iniciar y orientar iniciativas de mejora.
Formación en línea Cinturón Blanco para 100 participantes
- Fomentar la comprensión y el compromiso generalizados con la Formación de Cinturón Blanco accesible a través de una plataforma en línea.
- Sentar las bases de una cultura de mejora continua en todos los niveles de la organización.
Taller de Mapeo del Flujo de Valor (VSM)
- Identificar y eliminar las ineficiencias mediante un taller de VSM centrado en los procesos clave de las PYME.
- Racionalice las operaciones para ofrecer un mayor valor añadido en un entorno empresarial compacto.
1 evento Kaizen in situ
- Facilitar un evento Kaizen in situ para abordar un reto operativo específico o una oportunidad de mejora de procesos.
- Impulsar mejoras inmediatas y específicas alineadas con los objetivos de las PYME.
Box Score Desarrollo
- Desarrollar un Box Score simplificado para visualizar y realizar un seguimiento de las métricas de rendimiento clave relevantes para las operaciones de las PYME.
- Aumentar la transparencia y proporcionar una base para la toma de decisiones basada en datos.
2-1 Compromiso ROI
- Nos comprometemos a ofrecer un retorno de la inversión (ROI) mínimo de 2:1 mediante metodologías Lean Six Sigma.
- Obtenga beneficios financieros tangibles y mejoras en la eficiencia operativa alineadas con los objetivos de las PYME.
Servicios incluidos:
Formación básica Lean Six Sigma para líderes
- Potencie el liderazgo con formación avanzada Lean Six Sigma adaptada a entornos corporativos de tamaño medio.
- Dotar a los responsables de la toma de decisiones de los conocimientos necesarios para dirigir iniciativas estratégicas e impulsar la excelencia operativa.
Formación en línea Cinturón Blanco para 100 participantes
- Facilite la comprensión y el compromiso generalizados proporcionando una cómoda formación de Cinturón Blanco a través de una plataforma en línea.
- Cultivar una cultura compartida de mejora continua en todos los niveles de la organización.
Formación in situ Yellow Belt
- Impartir formación in situ de Yellow Belt a 30 participantes clave, proporcionándoles conocimientos básicos de Lean Six Sigma.
- Aumentar las capacidades de los miembros clave del personal para que contribuyan activamente a la mejora de los procesos.
Taller de Mapeo del Flujo de Valor (VSM)
- Identificar y eliminar las ineficiencias mediante un taller específico de VSM.
- Racionalizar los procesos para mejorar la entrega de valor global en el contexto de una empresa mediana.
2 Eventos Kaizen in situ
- Facilitar dos eventos Kaizen con participación práctica in situ.
- Impulsar mejoras específicas para abordar retos concretos dentro de la organización.
Box Score Desarrollo
- Desarrollar un sistema integral de puntuación para visualizar y supervisar las principales métricas de rendimiento.
- Aumentar la transparencia y facilitar la toma de decisiones basada en datos.
2-1 Compromiso ROI
- Nos comprometemos a ofrecer un retorno de la inversión (ROI) mínimo de 2:1 mediante la implantación de metodologías Lean Six Sigma.
- Obtenga beneficios financieros tangibles y mejoras en la eficiencia operativa.
Servicios incluidos:
Formación avanzada Lean Six Sigma para líderes
- Dote a su equipo directivo de los conocimientos y habilidades necesarios para encabezar la transformación Lean Six Sigma.
- Sesiones de formación especializadas para ejecutivos, directivos y responsables clave.
Formación en línea Cinturón Blanco para 100 participantes
- Garantizar la comprensión y el compromiso generalizados impartiendo formación de Cinturón Blanco a 100 empleados.
- Sentar las bases de una cultura de mejora continua en toda la empresa.
Formación in situ para Yellow Belt y Green Belt
- Sesiones de formación en profundidad para 30 participantes, que combinan principios básicos de Yellow Belt y metodologías avanzadas de Green Belt.
- Dote a los miembros clave del personal de las competencias necesarias para contribuir activamente al proceso Lean Six Sigma.
Taller de Mapeo del Flujo de Valor (VSM)
- Identificar y eliminar las ineficiencias mediante un taller específico de VSM.
- Racionalice los procesos y mejore la entrega de valor global.
5 Eventos Kaizen in situ
- Facilitar cinco eventos Kaizen con formación práctica in situ.
- Impulsar mejoras rápidas y fomentar un enfoque proactivo de la resolución de problemas.
Box Score Desarrollo
- Desarrollar un Box Score exhaustivo que represente visualmente las principales métricas de rendimiento.
- Aumentar la transparencia y permitir la toma de decisiones basada en datos.
2-1 Compromiso ROI
- Nos comprometemos a ofrecer un retorno de la inversión (ROI) mínimo de 2:1 mediante la implantación de metodologías Lean Six Sigma.
- Obtenga beneficios financieros tangibles y mejoras en la eficiencia operativa.
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